Инна Нечаева — антикризисный управляющий и эксперт по систематизации швейных производств.
Более 30 лет работаю в швейной отрасли: прошла путь от продаж и управления в найме до 15 лет собственного производства с командой до 15 человек и выручкой до 5 млн рублей в месяц.
Помогаю владельцам швейных производств разобраться, куда уходит прибыль, увидеть слабые места и выстроить систему управления, которая не держится только на выносливости собственника.
Основные направления работы:
— диагностика финансовых и управленческих проблем;
— расчёт себестоимости, цены, маржи и прибыли;
— анализ загрузки производства и узких мест;
— внедрение управленческого учёта;
— распределение ответственности в команде;
— систематизация клиентской базы и B2B-продаж;
— подготовка предприятия к цифровизации;
— сопровождение внедрения управленческих программ.
Форматы сотрудничества: консультация, аудит производства, проект «Система за 30 дней», сопровождение изменений.
Работаю с владельцами, которые готовы видеть реальное положение дел, принимать решения и менять процессы.
Москва. Консультации онлайн и с выездом на производство.
Обучения и консалтинг
